الدورات التدريبية


تقارير المشاركين المصريين في دورات الأكاديمية الدولية للقيادة 

 

تقرير حول ندوة القيادة السياسية   

اسـم المشارك :     مشيرة صالح
تاريخ الـدورة :        3 – 10 سبتمبر 2011

التقـريـر:

لقد قمت بحضور ندوة القيادة السياسية التي نظمت برعاية مؤسسة فريدريش ناومان من اجل الحرية في الفترة من 3 إلى 10 سبتمبر 2011 في الأكاديمية الدولية للقيادة، جوماسباخ بألمانيا كعضو في حزب المصريين الأحرار.

الدول المشاركة كانت كالآتي:

1. جنوب أفريقيا
2. البرازيل
3. أوكرانيا
4. مصر
5. لبنان
6. هندوراس
7. الأرجنتين
8. إندونيسيا
9. ماليزيا
10. أوغندا
11. غانا
12. مالاوي
13. روسيا
14. سيريلانكا
15. تنزانيا
16. تايلاند
17. سيراليون

الميسرون هم:

1. السيد / أرنو كيلر – ألمانيا
2. السيد / تاوسيك هايدر – باكستان
3. السيد / تيمور لوتفولين – ألمانيا

خلال الندوة تم تدريبنا على المواضيع الآتية:

1. التواصل
2. الأفكار النظرية عن القيادة (علم نفس القيادة، سلسلة التحفيز، عوامل القيادة، دور القائد، كيف يصبح الناس قادة، أنواع القيادة، مبادئ القيادة)
3. كيف تتواصل في العالم
4. التواصل المباشر

تم هذا من خلال تدريبات عملية و تفاعلية:

1. القيادة السياسية في أقاليمنا، القواسم المشتركة والاختلافات. كان هذا تدريب مهم للغاية مهد بسلاسة للندوة، لأنه كانت لدينا فكرة عن كيفية عمل الأقاليم سياسيا. وجدنا الكثير من أوجه التشابه بين جميع أقاليمنا على الرغم من الاختلافات الجغرافية. على سبيل المثال، كان شرق أوروبا وأمريكا اللاتينية أكثر مماثلة لمصر بدلا من لبنان. خلال الندوة، وفود في ظروف مشابهة ناقشوا العديد من أوجه التشابه و الطريق للأمام في كل من دولنا بناءا على الوضع الحالي. بالنسبة لي أنا شخصيا، كانت هذه الجلسة مؤثرة جدا فقد كان لدينا نوع من الأسئلة و الأجوبة حول الثورة المصرية. لقد أخذت الفرصة لأقدم وجهة نظر الثورة لأناس من حول العالم، و الذين أرادوا معلومات أكثر حتى يتفهموا الوضع بصورة أفضل في مصر. أيضا، لقد أعطيت لي الفرصة للحصول على نصائح من أناس لديهم نفس خبرتنا مثل أوكرانيا.

2. قيم القيادة السياسية: لقد عملنا على هذا الموضوع نظريا و عمليا:-

أ‌. لقد عملنا على تحديد قيم، و مهارات، و خصائص، وسلوكيات، و صفات، و معايير القيادة السياسية.
ب‌. لقد قمنا أيضا بتدريب ممتع لكل المشاركين. لقد قمنا بمشاهد من حكايات خيالية مثل سنووايت وسندريلا و التي تجسد قيم القيادة.
ت‌. تحليل القادة السياسيين: لقد اخترنا أكثر القادة السياسيين شهرة في العالم وحللنا صفاتهم و أدائهم بالمقارنة مع قيم القيادة التي عرضناها بالأعلى.

3. لقد ناقشنا أدوار مختلفة للقائد مثل:

أ‌. مسئول تواصل
ب‌. محفز
ت‌. منشئ فريق
ث‌. عامل مغير
ج‌. استراتيجي
ح‌. منفذ


4. السيد أوڤي أوفر، كان ضيف متحدث في الندوة" تحدث عن خبرته في هوكسڤاجن كعمدة، و التي كانت بالقطع قصة نجاح يجب أن تتكرر في ُدولنا.

5. كان لدينا جلسة عن الاتصال في الأعلام الاجتماعي. كانت لدي الفرصة أن أعلق و أتحدث عن التجربة المصرية. كانت جلسة عملية، كما كانت لدينا الفرصة أن نصنع حسابات على الفيسبوك، و التويتر، و مدونات لمجموعة الندوة الخاصة بنا.

6. كان لدينا بعض التدريبات النظرية و العملية على الاتصال المباشر فيما يختص بالتالي:

أ‌. إلقاء الخطب العامة
ب‌. المناظرات
ت‌. المناقشات و المفاوضات
ث‌. المقابلات (لعب الأدوار)

لقد تعلمنا أكثر عن أنواع الجماهير، و كيف نواجههم، و المسموح و الممنوع في الأشكال الجدلية السابق ذكرها.

7. اليوم الأخير كان منصب على تطوير إمكانياتنا كقادة سياسيين محتملين في بلادنا. ميسر الندوة أختار سبعة مشاركين وعين أثنين من المستشارين / الموجهين لكل واحد منهم والقي على عاتقهم تطوير خطة عمل لتدعيم القيادة.

8. نقرة أمس: كان هذا تدريب بدأنا به صباحنا يوميا. أنه يلخص ما أثر بكل واحد من المشاركين في اليوم السابق. لقد جعلنا نقيم ما ناقشناه و ما أثر فينا أكثر. العديد من المشاركين قرروا أن هذا كان أفضل تدريب وسنقوم باستخدامه بعد الندوة في مواطننا ونكرره مع زملائنا.

في النهاية، الندوة كانت فرصة رائعة بالنسبة لي للتعلم من خبرات أناس آخرين، لكي أطور قدراتي كناشطة سياسية في حزب مصري ليبرالي حديث النشأة، لكي ُأمارس وأطبق هذه الأدوات حتى ٌأثقل مهاراتي القيادية.

 
 
القائمة الرئيسية
 
 
www.fnst-egypt.org: مؤسسة فريدريش ناومن..من أجل الحرية - مصر